Hospitality quốc tế · Lãnh đạo · Văn hóa ẩm thực

Bản tiếng Việt

Phát triển concept, thiết kế menu, chuẩn bị đội ngũ và hỗ trợ khai trương cho A-Mare, Vilu và The Reef tại Maldives.

Ba concept nhà hàng tại Maldives

Cristian Marino trong quá trình phát triển concept nhà hàng tại Maldives

Tạo một concept nhà hàng không chỉ là viết menu. Đó là biến một ý tưởng thành thứ mà đội ngũ có thể hiểu, vận hành và mang đến cho khách một cách nhất quán.

Trong quá trình làm việc culinary tại Maldives, tôi có cơ hội tham gia xây dựng và khai trương ba concept nhà hàng khác nhau trên đảo Meeru: The Reef, Vilu và A-Mare.

Mỗi nhà hàng cần một bản sắc riêng, định hướng culinary riêng và một vai trò rõ trong trải nghiệm tổng thể của resort. Phần việc của tôi bao gồm phát triển menu, định hướng ẩm thực, đào tạo chef, hỗ trợ khai trương và những bước thực tế cần thiết để đưa concept từ giấy vào vận hành hằng ngày.

Với tôi, một nhà hàng bắt đầu được khai trương từ rất lâu trước khi vị khách đầu tiên ngồi xuống. Vị trí, hồ sơ khách, thực tế mua hàng, năng lực bếp, cấu trúc nhân sự và nhịp phục vụ đều ảnh hưởng đến việc concept có thể trở thành gì trong thực tế.

Một menu có thể bắt đầu trên giấy, nhưng chỉ trở thành thật khi đội ngũ có thể thực hiện nó với sự tự tin, rõ ràng và niềm tự hào.

Ba concept, một hòn đảo

Thách thức là khiến ba nhà hàng đủ khác nhau để khách nhận ra ngay, nhưng vẫn thuộc về cùng một hòn đảo một cách tự nhiên.

Điều đó đòi hỏi nhiều hơn việc gán một loại cuisine cho từng outlet. Concept phải có logic trong menu, bầu không khí, nguyên liệu, năng lực đội ngũ và kỳ vọng của khách resort quốc tế.

Cách tiếp cận của tôi được hình thành qua nhiều năm làm việc tại châu Âu, Trung Đông, châu Á, tàu biển, khách sạn và resort: concept mạnh không cần phức tạp không cần thiết. Nó cần sự rõ ràng.

The Reef

Một concept seafood và beach grill lấy cảm hứng từ đại dương.

The Reef được phát triển quanh mối liên hệ tự nhiên giữa Maldives và đại dương. Menu tập trung vào cá nướng, seafood, salad tươi, các món tuna, shellfish và những món có thể thể hiện niềm vui trực tiếp của cách nấu ven biển.

Ở một điểm đến như Maldives, seafood không cần bị ép vào một câu chuyện cầu kỳ. Đại dương đã là một phần của trải nghiệm. Trách nhiệm của chef là tôn trọng bối cảnh đó và chuyển nó thành món ăn tươi, hào phóng và phù hợp với nơi chốn.

Ý định là tạo một nhà hàng bên biển thư thái nhưng tinh tế: đủ đơn giản để tự nhiên, đủ cấu trúc để đáp ứng tiêu chuẩn của một resort quốc tế.


Vilu

Một hành trình Địa Trung Hải được điều chỉnh cho bối cảnh resort Maldives.

Vilu lấy cảm hứng từ truyền thống Địa Trung Hải của những quốc gia như Pháp, Tây Ban Nha, Hy Lạp và Bồ Đào Nha. Mục tiêu không phải tạo một catalogue món vùng miền mà là nắm được một cách ăn dễ nhận ra: nguyên liệu tốt, vị sáng, conviviality và sự tinh tế thoải mái.

Thách thức là đưa tinh thần đó vào resort Maldives mà không khiến nhà hàng trở nên generic. Menu cần đủ quen thuộc với khách quốc tế nhưng vẫn giữ một góc nhìn culinary mạch lạc.

Kết quả là một concept lấy cảm hứng từ Địa Trung Hải, xây trên freshness, những tham chiếu cổ điển và cảm giác nhẹ nhàng phù hợp với island hospitality.


A-Mare

Ẩm thực Ý với sự ấm áp, đơn giản và bản sắc.

A-Mare mang ý nghĩa đặc biệt với tôi. Ẩm thực Ý thường bị rút gọn trên quốc tế thành một danh sách món quen thuộc, nhưng sức mạnh thật sự của nó nằm ở bản sắc vùng miền, ký ức, nguyên liệu và sự ấm áp của hospitality.

Menu được phát triển để truyền tinh thần đó đến khách resort quốc tế mà không trở nên quá formal hay chỉ “trông có vẻ Ý”. Antipasti, salad, pizza, pasta, risotto, món chính và dessert được tổ chức quanh cảm giác quen thuộc, execution sạch và một trải nghiệm ăn uống dễ chịu.

Mục tiêu không phải tái tạo nước Ý tại Maldives. Mục tiêu là mang một cảm thức Ý vào một nơi có nhịp điệu và bối cảnh riêng.

Từ viết menu đến khai trương

Concept chỉ có ý nghĩa khi nó sống được trong vận hành.

Khi món đã được chọn, công thức phải được thử, preparation phải được tổ chức, plating phải rõ, purchasing phải đồng bộ và đội ngũ phải được đào tạo. Trong giai đoạn khai trương, công việc của tôi gồm hỗ trợ các chef, giải thích ý định phía sau món và giúp nhà hàng chuyển từ một ý tưởng thành dịch vụ hằng ngày có thể lặp lại.

Phần phát triển culinary này thường vô hình với khách, nhưng chính nó quyết định concept chỉ dừng ở một presentation hấp dẫn hay thực sự trở thành một nhà hàng vận hành tốt.

Cristian Marino trong quá trình khai trương nhà hàng tại Maldives

Điều dự án này củng cố

Nhìn lại, ba concept đại diện cho những phần khác nhau trong nền tảng nghề nghiệp của tôi: seafood và sự đơn giản ven biển, văn hóa Địa Trung Hải, cùng mối quan hệ kiểu Ý giữa đồ ăn và hospitality.

Chúng cũng củng cố một nguyên tắc vượt xa ba nhà hàng này. Phát triển concept tốt phải tạo được hướng đi, cấu trúc và bản sắc, nhưng đồng thời phải thực tế trong tay những người được giao nhiệm vụ thực hiện nó.

Một concept rõ giúp khách hiểu nhà hàng. Một concept khả thi giúp đội ngũ thực hiện nó. Những dự án mạnh nhất làm được cả hai.

Ba nhà hàng, ba bản sắc và một trải nghiệm đảo: mỗi nơi khác nhau, nhưng đều được xây để trở thành thật trong service.


Bài viết được xuất bản lần đầu vào tháng 2 năm 2024. Phiên bản lưu trữ của Journal đã được biên tập và định dạng lại để rõ hơn, trong khi giữ nguyên dự án, hình ảnh và ngày xuất bản ban đầu.

Đọc thêm từ Journal


Ghi chú bản dịch: Bài viết này được dịch từ bản gốc tiếng Anh với sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo, sau đó được rà soát về ngôn ngữ và biên tập bằng tiếng Việt. Nếu có khác biệt về ý nghĩa, bản tiếng Anh vẫn là tham chiếu biên tập. Đọc bản gốc tiếng Anh →